博美廷酒店及度假村
为酒店资产投资创造非凡回报; 给酒店、度假村和私人俱乐部项目的商业问题，提供量身订制的解决方案
关于我们
博美廷可提供临时或长期运营管理服务，协助客户开发处理如高尔夫住宅社区以至度假胜地等大型项目。曾参与在15个国家的80多个俱乐部和度假村项目的策划、开发及营运。成功的因素在于CCA同时担当俱乐部业主和开发商的角色，在度假村和包含住宅元素的高尔夫乡村俱乐部项目上投入开发资本，并与大企业建立合作伙伴关系。集团透过出售8万多个俱乐部会籍，已录得9亿多美元的销售额。亦积极参与欧亚两洲地区有关高尔夫别墅、度假公寓和分层豪宅的市场推广与销售。
博美廷之道
博美廷采用的方式，是为不满足于应用标准开发模式的投资者和开发商，提供灵活和更有利可图的酒店和豪华公寓混合用途开发方案。目标是将投资风险降至最低，并让项目能够长期持续发展。
博美廷针对每一项目，提供一系列特定服务。目标是据开发商/投资者的意向创造增值，而非提供“千篇一律”的解决方案。
博美廷支援开发有“独立”身份的酒店和度假村，令服务有别于标准化品牌酒店，免受不灵活的标准和品牌要求所约束，从而减省开发商不必要的成本。酒店品牌曾经被认为是新项目能否成功的重要因素，但市场情况已变。随着科技的进步和全球营销平台的出现，新酒店和度假村的开发不能只侧重于品牌和管理公司的选择。
博美廷为每个单独的酒店和度假村项目定制针对性方案，并协助投资者/开发商制订最佳的开发模式，将前期财务风险和开发成本降至最低。
服务范围
1. 经营顾问及管理服务
博美廷可承担俱乐部管理者的角色，代表业主处理全面的运营。管理服务的范畴涵括：
a) 开业前管理
b) 会籍销售
c) 销售及市场营销
d) 运营管理
a) 开业前管理
关键的开业前期是为正式运营作出准备，通常在开业前的12至18个月起步。期间服务包括：
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制定运营与资本预算
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提供收入预测
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定立所有操作概念和系统，包括餐饮、宴会、活动等
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设立行政和会计工作程序
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确定人力需求，进行招聘，培训运营团队
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管理所有家具、运营设备和用品的采购
b) 会籍销售
全权处理俱乐部会籍的行销和销售，提供以下服务：
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建立会籍类别，幷建议收费政策和每月会费
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监督草拟会员权益、附例、入会申请表、转让表格、会所规则，以及所有必要文档
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任命和培训所有会籍销售人员
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建立会籍行政管理和销售报告制度
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建立所需电脑系统和软体程式，以监控潜在会员、会籍销售和注册
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协助制定年度会籍销售计划，确立入会人数目标。
c) 销售及市场营销
与物业销售和市场部团队合作，制定销售和市场营销行动计划，其中包括：
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市场调查及主要市场趋势
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确定主要来源市场
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定义分销渠道
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竞争对手及SWOT分析
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定价政策
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RevPAR目标和收益管理
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当地餐饮和宴会销售
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公关和媒体策略
d) 运营管理
有效处理酒店/度假村的日常运营，涵盖以下主要领域：
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招聘所有管理层和业务人员，包括本地员工和外派员工。
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持续培训所有工作人员以保持高水平的服务标准
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设定高标准餐饮服务
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市场推广、宣传和公共关系
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运营和财务控制与系统
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严格的采购程序和控制
2. 项目开发
技术团队将协调建筑师、设计师和规划师。在有关范围内与各方合作，提供意见，确保俱乐部和其他相关设施的设计和建造，达致充分协调和实现整体效果。过程中，博美廷成为业主/开发商与各界顾问的桥梁，协助开发以下类型的项目：
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度假村和度假村社区
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含房地产元素的项目
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具综合用途概念的市城市核心酒店
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酒店和度假村的休闲设施，如高尔夫球场和水疗中心
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技术服务支持
3. 规划与设计
在规划和设计阶段中，通过支援开发商的项目团队，与建筑师和设计师交流合作，博美廷对所有开发领域提供管理方案，提供合适的设计概念，产生最大效益和利润，在竞争激烈的市场中带来额外收益。服务包括：
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市场调研
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甄选建筑师和设计师
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总体规划意见
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设施组合和空间规划
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设计概念
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可行性财务意见
4. 资产管理和重组
现有的经营，可能需要进行重组和重新定位。博美廷的参与将包括全面审查现有业务，并对改善财务和运营绩效提出建议。
尽管大多数重组都涉及物理上的改善，但例如改造工程的资产管理、改善增强市场推广和有效运营的各种改革，具有同样重要性和价值。
博美廷的专家团队可为客户提供以下服务：
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代表投资者和贷方对不良资产进行临时管理
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扭转业务策略
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商业和财务审查
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定立财务绩效标准
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寻找新增经营收入机会
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提供营销行动计划
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建议管理人员变更
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监督获批的资本计划
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订定规划保养方案
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退出投资选项
博美廷住宅及度假村社区
相比一般酒店，多用途度假村和度假村社区更具多元性，所以开发与管理相对复杂。博美廷在策划、开发和运营度假村的经验和专业知识，正好能创建配置完备、平衡各种元素的项目。
博美廷俱乐部府邸
博美廷俱乐部府邸 – 绝佳投资回报的机会
博美廷创造了一个混合用途的房地产产品 – 博美廷俱乐部府邸。结合高级私人俱乐部和豪华寓所两者的价值，将房地产投资机会出售予别具慧眼的买家。
这商业模式缩短了回报期，协助投资者和发展商摆脱标准化开发酒店/豪华寓所项目的沉重经济负担，幷寻求灵活而高效益的方案。
博美廷俱乐部府邸的项目位处黄金地段，是一个标志着独特生活方式的产品，在主要国际城市和商业中心具有很高住宅价值。透过重新规划现有的公共和地面空间，博美廷的概念也可应用于经营酒店物业。
项目开发元素
博美廷俱乐部府邸将私人俱乐部、豪华精品酒店和高级住宅结为一体，集合在同一物业中。其基本概念是源于一个优良传统的再生 – 会所公寓。
综合设施 - “博美廷俱乐部府邸 Palmerston Club ＆ Residences”将提供以下服务：
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短期或中长期租赁的豪华公寓
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特色餐厅、酒吧和酒廊
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水疗中心和健身房
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会议室
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图书馆
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商务中心和私人办公空间
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24小时礼宾服务
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附设私人影院的娱乐室
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安全储物空间
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雪茄吧
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酒窖
俱乐部
如公司名称所示，私人会员制俱乐部就是「博美廷俱乐部府邸」的主要元素，以建立可持续发展的企业为目标，不仅为争取利润，同时透过当地和国际会员为社区建立“社交场所”。此外，还为私人俱乐部住宅创建了忠实的客户群。
把高级私人俱乐部的服务，延伸至追求繁华都市生活人士的家中，将有利于开发商(减少基础建设的初始投资)、消费者(享受“轻松的豪华生活”)和运营商(营运时产生协同效应和提升效率，增加收入)。
共享一般设施如餐厅、会议室、宴会设施、健身室、水疗中心等，不仅大大降低了初始建设费，也减少各项营运成本，带来更大经营利润。
会员赋予国际联网会所 (IAC) 的特权，可享用网络内遍布全球的250家私人会所。超过330,000位的IAC会员（在推广私人会员俱乐部方面具有明显的营销优势）将带来额外客源，为俱乐部和俱乐部府邸增加收入和接触面。IAC 是 CCA/博美廷集团的子公司。
住宅
设施齐全的豪华住宅，以房地产投资产品形式单独出售。每位购置公寓的投资者都可以将其物业交由俱乐部用作住宿出租，并从其使用中获得收入的一部分。所有购房者都将成为俱乐部的成员。
房地产元素亦大大缩短投资的回报期，因豪华住宅可使用所有俱乐部设施，在项目完成前，投资项目的价值已获提升。
对积极寻求高水准设施和服务的客户而言，为公寓业主提供私人俱乐部配套，将大大提升住宅的售价。经常性收入如商铺租金、俱乐部会籍销售、住宅房租、餐厅和酒吧收入、会议室出租、宴会和活动收入、水疗和健身设施收费等，更进一步增加投资者的回报。
住户和客人可享用俱乐部的各样设施，以及一星期七日每日24小时的五星级礼宾服务，满足一切需求。如要进行私人会议或特别活动，又可安排餐饮服务和宴会策划。管家部能提供代为购物和送货、家务管理等服务，令住客的生活倍感轻松。
项目图片库
过往项目
作为顾问、开发商、运营商和投资者，博美廷曾参与许多酒店项目，部份项目如下：
欧洲
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Palmerston Brocket Hall – 赫特福德郡，英国
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Palmerston Golf Resort – 伍德姆，英国
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Berlin Golf & Country Club – 柏林，德国
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Elea Golf Estate – 帕福斯，塞浦路斯
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Royal Prague Golf & Country Club – 布拉格，捷克
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Etna Golf Resort & Villas – 西西里，意大利
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Acaya Golf Resort – 韦尔诺莱，意大利
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Is Arenas Golf Resort – 萨丁尼亚岛，意大利
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Salamandra Golf Resort – 萨丁尼亚岛，意大利
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Palazzo Pauli Private Owners Club – 威尼斯，意大利
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Castello di Sammezzano – 佛罗伦斯，意大利
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Apremont Golf Resort – 巴黎，法国
亚洲/ 亚太地区
- 广州麓湖高尔夫球嫏村俱乐部
- 澳门高尔夫球嫏村俱乐部
- 天津庆王府
- 上海8号公馆
- Palmerston Palau Resort & Marina – Palau, Micronesia (帛琉)
- Palmerston Boracay Resort & Villas – Boracay Island, Philippines (长滩岛，菲律宾)
- Mimosa Golf & Country Club – Manila, Philippines (马尼拉，菲律宾)
- Palm Resort Golf & Country Club – Johor Bahru, Malaysia (新山市，马来西亚)
- Pinehurst Golf & Country Club – Bangkok, Thailand (曼，泰国)
- Windsor Golf & Country Club – Japan (日本)
- Cypress Lakes Golf & Country Club – Sydney, Australia (悉尼，澳洲)
其他地点
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Palmerston Caya Coco Resort & Villas (古巴)
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Palmerston Platte Island – Seychelles (塞舌尔)
香港
Palmerston Hotels & Resorts
1018A Ocean Centre,
5 Canton Road
TST Kowloon
Hong Kong
Dieter R. Klostermann
Chairman
Eddie Kwok
Executive Director
info@palmerstonhotels.com
Tel:+852 2735 7295
Fax:+852 2730 1476
伦敦
CCA Palmerston Development Company Limited
33 St. James’s Square
London
SW 1Y 4JS
United Kingdom
Jim Moore
Executive Director
j.moore@palmerstonhotels.com
Tel: +44 7703 050 384
柏林
Palmerston Hotels & Resorts – Regional Office
Mohrenstraße 30
10117 Berlin
Germany
Manfred Gugerel
Regional General Manager
Patric Neeser
Regional Development Manager
info@palmerstonhotels.com
Tel: +49 30 206 297 81
Fax: +49 30 206 297 89
Robert Fadel, FIH
Project Development Director
r.fadel@ccaclubs.com
柏林
International Associate Clubs (IAC) – Representative Office
Mohrenstraße 30
10117 Berlin
Germany
info@iacworldwide.com
Tel: +49 30 206 297 81
Fax: +49 30 206 297 89
